Отчет по практике ооо веста

Posted on by Бронислава

На этом этапе ставится задача составить базу будущей работы, состоящую из документации, собственных наблюдений, материалов и информации используемых в работе фирмы. Общая характеристика объекта практики ………………………………. Поэтому я считаю, что прохождение мной производственной практики в одной из таких компаний, было полезным опытом для дальнейшего трудоустройства. В процессе практики я разработал основные разделы дипломной работы, а также собрал необходимую информацию и материалы для написания дипломной работы. Производственная практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала, отделов кадров, труда и заработной Основная часть 1.

Производственная практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала, отделов кадров, труда и заработной Петракова Наталья Алексеевна программу практики выполнила полностью в соответствии с утвержденным графиком.

Зарекомендовала себя с положительной стороны. За это время Петракова Наталья Алексеевна показала хорошие знания теоретического материала в области бухгалтерского управленческого учета и финансовой бухгалтерской отчетности и налогообложения.

Находясь на практикеизучила рабочий план счетов данной Тема 1.

Отчет по производственной практике в ООО «Управляющая компания «Веста»

Местонахождение: г. Череповец ул. Основной вид деятельности: розничная торговля продовольственными товарами.

ВЕСТА СВ - 5ть+ ОТ КОЛХОЗНОГО ВПУСКА (видео-отчет)

Очной формы обучения Спец. Проверил: Мокеев М. Саратов Календарный план прохождения практики Дата Изучаемые вопросы, характер выполняемой работы Результат, итог проделанной работы Подпись руководителя 16 февраля февраля Томск, пр.

4251920

Ленина, д. Мы также предлагаем множество бесплатных научных работ и отзывов по книгам специально для. Вы можете просмотреть нашу коллекцию рефератов или воспользоваться нашим поиском. Руководитель практики от организации: Галушко О. Руководитель практики : Генеральный директор Недорубков А. Общие положения Производственная практика является составной частью учебно-воспитательного процесса. Она обеспечивает связь учебного процесса Находка в течение четырех недель с 5 июля по 30 июля года.

Объявления о защите диссертаций мгу98 %
Итоговая контрольная работа по анатомии человека3 %
Реферат на тему екатерина 2 великая по истории88 %

Целью данной практики является закрепление знаний, полученных в ходе теоретического обучения, получение практических навыков работы на выбранном предприятии в должности, соответствующей профилю специальности. Задачи, которые необходимо было решить в процессе производственной практики : - изучить особенности структуры и функционирования отдельных Проверила: руководитель практики Глава 1.

Управление финансами организаций предприятий ……………….

Пишем отчет по практике

Понятие управления финансами…………………………………………. Цели, задачи и функции управления финансами………………………… 1. Организация финансовой работы на предприятии ……………………… Глава 2. Он координирует и контролирует работу своих подчиненных служб.

В непосредственном подчинении директора находятся: секретарь, совмещающий обязанности менеджера по кадрам, бухгалтер, менеджеры по сбыту.

Непосредственно сбытом занимаются менеджеры отчет по практике ооо веста сбыту, под управлением которых осуществляют свою деятельность по приобретению, складированию, транспортировке и реализации товаров остальные работники продавцы, водители, грузчики. Также менеджеры выполняют функции маркетологов, для того, чтобы продвигать свой товар к тому, кто в нем нуждается, поэтому от них требуется напряжение коммерческих усилий, эффективных мер по продвижению товара и стимулированию сбыта.

Любое предприятие обязано вести бухгалтерский учет своего имущества и хозяйственной деятельности на основе натуральных измерений в обобщенном денежном выражении путем сплошного, непрерывного, документального и взаимосвязанного их отражения. Но, поскольку отчет по практике ооо веста небольшое, весь бухучет осуществляется одним бухгалтером.

Структура службы по управлению персоналом в любой компании зависит от ряда объективных факторов, к которым относится организационно-штатная структура компании; численность персонала; функции и задачи, возлагаемые на это подразделение. Руководство предприятия понимает, что сложно переоценить вклад менеджера по кадрам в общий процесс, а пользы от его пребывания в компании действительно.

Основной смысл должностных инструкций - в придании большей прозрачности трудовому процессу. То есть должностные инструкции должны описывать прямые обязанностей специалиста, сферу его компетентности и ответственности, критерии оценки эффективности его работы, управленческую структуру, имеющую отношение к специалисту.

И если все это в них отражено, и, более того, соответствует действительности, то компания получает в руки отличный инструмент управления персоналом, значительно облегчающий решение таких центральных проблем как, например, адаптация и мотивация персонала.

На основании изучения этого документа можно сказать, что в обязанности менеджера по кадрам данного предприятия входят следующие функции:.

Логин: Пароль: Забыли пароль? Общие положения Производственная практика является составной частью учебно-воспитательного процесса. В начале исследования проводится анализ наличия необходимого персонала и его численность, расчет его профессионально-квалификационной структуры. Отчет по практике производственно-профессиональной практике Студента 4 курса, группы ЭУ Коновалова Татьяна Васильевна Место прохождения практики Общество с ограниченной ответственностью "Интертур ХХI век" Начало практики : 1 июля Окончание практики : 26 июля Руководитель практики от университета: Ширшова Н.

Естественно, самая главная обязанность менеджера по кадрам - поиск и подбор персонала, кадровое делопроизводство. Стоит отметить, что авторитет менеджера по кадрам напрямую зависит от уровня профессионализма этого сотрудника и степени практической реальной полезности его деятельности для предприятия.

Это очень важно учитывать при подборе специалиста на эту должность. Таким образом, управлению персоналом в организационной структуре предприятия отведено экономически обоснованное место. Рассмотрим показатели эффективности работы аппарата управления предприятия.

[TRANSLIT]

Самым положительным моментом является рост показателя рентабельности в году по сравнению с годом. Высокий уровень отчет по практике ооо веста свидетельствуют об эффективности использования основных фондов. Так же плюсом в деятельности системы управления является рост производительности труда. Тенденция роста зафиксирована и у таких показателей как прибыль на 1 руб.

Это не позволяет построить эффективную систему контроля за деятельностью управления персоналом на предприятии и создает большие трудности при выявлении дефектов организационной структуры управления.

Роль и организационный статус системы управления персоналом на предприятии во многом определяются уровнем организационного и финансового состояния, возможностями потенциального развития организации, а также позицией ее руководства по отношению к кадровой службе.

Авторитет системы управления персоналом зависит не только от ее полномочий распорядительства, но и от уровня специальных знаний сотрудников, полезности службы по степени ее воздействия на кадровые процессы.

В условиях резкого повышения статуса должности менеджера по персоналу до уровня высшего звена управления, значительного расширения его функций, усложнения техники подбора, отбора, расстановки, развития, мотивации, служебного продвижения персонала должность кадровика становится одной из важнейших для выживания организации, обеспечения ее конкурентоспособности. В связи с этим чрезвычайно актуальной становится проблема профессионализации сотрудников кадровой службы.

Неразвитость кадровой службы, неподготовленность директора к управлению персоналом неизбежно сказываются на общей управленческой философии и культуре организации, на общем моральном климате в коллективе, не говоря уже о взаимоотношениях руководителей со своими сотрудниками. Это ведет к неудовлетворенности работников своим трудом, к сковыванию инициативы и творческого начала в их работе. Необходимо отметить, что в последние годы все большее число отечественных организаций используют в своей практике международный опыт управления персоналом, который во многом обогащается российской спецификой.

Этому способствует также тот факт, что в настоящее время многие отечественные научные, учебные и производственные организации активно занимаются обобщением и совершенствованием методологии и практики управления персоналом. Как уже говорилось, важнейшей задачей системы управления персоналом является обеспечение соответствия качественных и реферат формы встречной характеристик персонала целям организации.

Следует подчеркнуть, что роль и организационный статус службы управления персоналом в западных фирмах во многом определяются уровнем организационного, финансового развития потенциала организации и позицией ее руководства. Отечественная практика отчет по практике ооо веста в настоящее время энергичные шаги по становлению эффективной системы управления персоналом и постепенному включению данной системы в общий мировой процесс.

В этом случае состав функций системы управления персоналом остается постоянным. Меняется только трудоемкость их выполнения.

Ряд функций может быть передан другим подразделениям. Так, функции информационного обеспечения системы управления персоналом могут быть переданы в компетенцию специалиста по компьютерной технике.

Большое значение имеют вопросы повышения социальной защищенности работников. Наиболее типичным направлением социальной защиты, определяемым коллективными договорами, являются оказание отчет по практике ооо веста помощи по разным случаям, обеспечение работников предприятия садово-огородными участками, выдача пособий на лечение, приобретение путевок, единовременных пособий при уходе на пенсию, к юбилейным датам, свадьбе, отпуску, частичная оплата питания, проезда и т. Руководству следует продумать ряд дополнительных мер по стимулированию труда работников.

Стратегия управления персоналом на предприятии ООО "Веста": теория и практический опыт

Например, можно предусмотреть оплату проезда работников к месту работу, оплату питания в столовой, предоставление путевок для поправления здоровья работников в санаториях и профилакториях, выдача беспроцентных ссуд на приобретение жилья либо бытовой техники и мебели, и др.

Для улучшения качества подбора кадров можно рекомендовать ввести систему трудовых договоров, или контракт.

Отчет по практике ооо веста 2904

Это непосредственное соглашение между предпринимателем и человеком, поступающим на работу; конкретная система найма, которая широко распространена за рубежом и находит все большее применение в отечественной практике. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Добавил: Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите. Московский государственный университет дизайна и технологии. Скачиваний: Вопросы экологии, техники безопасности и охраны труда.

МП Новосибирск г. Федеральный закон от Постановление ФАС Поволжского округа от Постановление КС РФ от Приказ Минфина РФ от Письмо Департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина РФ от Методика проведения финансового аудита тарифов в организациях, оказывающих жилищно-коммунальные услуги МДС Астахов В.

Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие. Белов А. Бухгалтерский учет. Теория и практика. Бочкарева И. Соколова Я. Бухгалтерский учет: Отчет по практике ооо веста.

Брызгалин А. Практическая налоговая энциклопедия. Том 2. Булатова З. Бухгалтерский учет товаров, расчетов и финансовых результатов в торговых организациях: учетно-методическое пособие.

Васильева Л.

Отчет по технологическрй практике технологический университет им. Сбор материалов к дипломной работе является одной из составляющих подготовки к дипломному проектированию. Рассмотрим показатели эффективности работы аппарата управления предприятия. Ассортимент швейных изделий………………………………………………..

С, Петровская М. Финансовый анализ.

Отчет по практике ооо веста 910

Горбулин В. Дебиторская и кредиторская задолженность. Особенности бухгалтерского и налогового учета. Ивашкевич В. Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности. Илюшечкин А. Ионова А. Козлова Е. Кожинов В.

2 comments