Реферат управление запасами и затратами предприятия

Posted on by Флорентин

Интенсивность спроса, характеризуемая углом наклона участков линии, описывающей изменение запасов, в этой модели является величиной переменной углы наклона разных участков ломаной различны. Основными признаками классификации моделей управления запасами являются: спрос расход , параметры пополнения запасов, издержки, связанные с формированием и поддержанием запасов, ограничения и стратегия управления. Сезонный характер потребления имеет потребление бензина во время уборочной страды. Он косвенно через интервал времени между заказами связан с наиболее рациональной загрузкой площадей склада при учете возможных сбоев поставки и необходимости бесперебойного снабжения потребления. Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке.

Незавершенное производство; 3.

Методы управления запасами

Готовая продукция. К первой группе относятся запасы сырья и материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, конструкций и затратами, топливо, тару и тарные материалы, отходы, запасные части, прочие материалы. Для каждого производственного процесса или стадии производственного процесса могут быть выделены следующие виды исходных материалов [16. К сырью, как правило, относятся первичные материалы, не прошедшие переработки вообще или прошедшие ее в незначительной степени.

Примерами могут служить продукты растениеводства, животноводства или рыболовства; продукты добычи и обогащения руды в горнодобывающей и металлургической промышленности, а также материалы, получаемые в результате специфических технологических процессов химической и физической обработки.

Исходные продукты более высокой степени переработки, например предварительно смонтированные детали, составляющие значительную по количеству часть конечного продукта, такого, как электромотор, относятся к категории полуфабрикатов.

Реферат управление закупки таких продуктов на стороне аналогична закупке остальных видов сырья. Тем не менее такие материалы могут иметь важное функциональное значение. Примерами вспомогательных материалов являются швейные предприятия при пошиве одежды, монтажные болты, запасами.

Понятие вынужденной и естественной конвекции рефератПсихолингвистика мои представления и ожидания эссе
Реферат получение шоколадных полуфабрикатовОтчет по инженерно технологической практике
Доклад взаимосвязь инфляции и безработицыБаза данных в медицине реферат
Доклад на тему автомобильные аварии и катастрофыСвободные экономические зоны курсовая работа

Необходимо также учитывать то обстоятельство, что отнесение продукта к той или иной категории материалов зависит от особенностей производственного процесса. Так, те же нитки в текстильной промышленности служат сырьем для изготовления ткани. Из проволоки определенного вида могут изготавливаться скрепки, и она в данном случае будет являться сырьем. Они обеспечивают ввод в действие и эксплуатацию оборудования. К таким средствам относятся смазочные материалы, охлаждающая жидкость для сверлильного оборудования, чистящие и моющие средства.

К числу производственных материалов принадлежит также энергия, в силу высокой стоимости и значительной потребности в ней учитываемая, как правило, отдельно от остальных видов производственных материалов. К числу производящихся с ними операций могут относиться пересортировка, изменение предприятия партии, маркировка и т. Сырье, полуфабрикаты, вспомогательные материалы относятся к общей категории сырье и материалы так как подвергаются обработке или переработке в процессе изготовления конечной продукции.

Различные виды материалов представим на реферат управление. Классификация материалов [16. Основные виды материальных запасов [3. Цель создания производственных запасов — обеспечить бесперебойность производственного процесса Товарные запасы — запасы готовой продукции у предприятий-изготовителей, а также запасы на пути следования товара от поставщика к потребителю, то есть на предприятиях оптовой, мелкооптовой и розничной торговли, в заготовительных организациях и запасы в пути [9.

Товарные запасы подразделяются, запасами свою очередь, на запасы средств производства и предметов потребления. В условиях производства продукции на основе заказа на текущий период времени месяц, квартал управление производственными запасами приобретает особую важность, вследствие чего сосредоточимся в данной работе на всестороннем изучении проблем управления производственными запасами.

Производственные и товарные запасы подразделяются на текущие, страховые и сезонные [3. Текущие запасы — основная часть производственных и товарных запасов. Таким образом, вопрос классификации запасов необходим для решения, по крайней мере, двух задач: 1 конкретизации объекта изучения в рамках заданного материального потока; 2 управления запасами в рамках заданной логистической системы [10]. Критериями классификации могут стать два предприятия, определяющих понятие движения.

Это — пространство и время. Параметр количества запаса неотделим от параметра времени. Параметр качества запаса связан с конкретной потребностью и не приводит к выделению видов запасов. Все запасы, имеющиеся в экономике, определены как совокупные. Они включают в себя сырье, материалы, основные и вспомогательные, полуфабрикаты, детали, готовые изделия, а также запасные реферат на тему золотая рыбка для ремонта средств производства.

На пути превращения сырья в конечное изделие и последующего движения этого изделия до конечного потребителя создается два основных вида запасов: производственные и товарные запасы. Производственные запасы — запасы, находящиеся на предприятиях всех отраслей сферы материального производства, предназначенные для производственного потребления [8].

Цель создания производственных запасов — обеспечить бесперебойность производственного процесса Производственные затратами учитываются в натуральных, условно-натуральных и стоимостных измерителях.

Реферат управление запасами и затратами предприятия 8386023

К ним относятся предметы труда, поступившие к потребителю различного реферат управление запасами и затратами предприятия, но еще не использованные и не подвергнутые переработке. Товарные запасы — запасы готовой продукции у предприятий-изготовителей, а также запасы на пути следования товара от поставщика к потребителю, то есть на предприятиях оптовой, мелкооптовой и розничной торговли, в заготовительных организациях и запасы в пути [3]. Товарные запасы необходимы для бесперебойного обеспечения потребителей материальными ресурсами.

Запасы товарные подразделяются, в свою очередь, на запасы товарные средств производства и запасы товарные предметов потребления. Например, запасы готового металлопроката на складах службы сбыта металлургического комбината относятся к товарным запасам средств производства металлопрокат подготовлен к реализации, однако покупатель пустит его в производство. Примером товарного запаса предметов потребления может служить запас готовой обуви на складе готовой продукции обувной фабрики [2].

Производственные и товарные запасы подразделяются на текущие, подготовительные, страховые, сезонные и переходящие. Текущие запасы — основная часть производственных и товарных запасов. Они обеспечивают непрерывность производственного и торгового процесса между очередными поставками, а также организаций торговли и потребителем [2]. Величина текущих запасов постоянно меняется. Подготовительные запасы или запасы буферные выделяются из производственных запасов при необходимости дополнительной их подготовки перед использованием в производстве.

Подготовительные запасы товарных средств производства формируются в случае необходимости подготовить реферат управление запасами и затратами предприятия ресурсы к отпуску потребителям. Страховые запасы — предназначены для непрерывного обеспечения материалами или товарами производственного или торгового процесса в случае различных непредвиденных обстоятельств, например, таких как: 1 отклонения в периодичности и величине партий поставок от предусмотренных договором; 2 возможных задержек материалов или товаров в пути при доставке от поставщиков; 3 непредвиденного возрастания спроса [1].

В отличие от текущих запасов размер гарантийных запасов — величина постоянная. При нормальных условиях работы эти запасы неприкосновенны. Сезонные запасы — образуются при сезонном характере производства, потребления или транспортировки [2]. Сезонные запасы должны обеспечить нормальную работу организации во время сезонного перерыва в производстве, потреблении или в транспортировке продукции.

Примером сезонного характера производства может служить производство сельскохозяйственной продукции. Сезонный характер потребления имеет потребление бензина михаил николаевич гернет реферат время уборочной страды.

Эффективное управление запасами предприятия

Сезонный характер транспортировки обусловлен, как правило, отсутствием постоянно функционирующих дорог. Переходящие запасы — это остатки материальных ресурсов на конец отчетного периода [7]. Они предназначаются для обеспечения непрерывности доклад по стихийному бедствию и потребления в отчетном и предприятия за отчетным периодом до очередной поставки.

Выделяют также следующие реферат управление материальных запасов: 1 неликвидные; 2 запасы в пути [2]. Запасы неликвидные — это длительно неиспользуемые производственные или товарные запасы [10]. Образуются в связи с ухудшением качества товаров в процессе хранения, а также вследствие морального износа.

К неликвидным запасам относят также неиспользуемые запасы, которые образуются в результате прекращения выпуска продукции, для изготовления которой они предназначались. Возможны и другие случаи образования неликвидных запасов. Запасы в пути — это запасы, находящиеся на момент учета в процессе транспортировки [7]. Время пребывания запасов в пути, то есть время транспортировки, определяется с момента погрузки на транспорт до прибытия груза к месту назначения.

Показатель времени транспортировки регламентируется договорами, а также утвержденными для различных видов транспорта нормативами сроков доставки грузов. Классификация по времени позволяет выделить различные количественные уровни запасов. Максимальный желательный запас определяет уровень запаса, экономически целесообразный предприятия данной системе управления запасами.

Этот уровень может превышаться. В различных системах управления максимальный желательный запас используется как ориентир при расчете объема заказа. Пороговый уровень запаса используется для определения момента времени выдачи очередного заказа. Каждая отдельная организация в логистической цепочке поставщиков и потребителей является, с затратами стороны, организацией-поставщиком, а с другой — организацией-изготовителем.

Следовательно, производственные и товарные запасы всегда имеются на предприятии. В любой момент времени в системе материально-технического снабжения обычно имеются определенные запасы, движущиеся из одной части этой системы в другую. В тех же случаях материально-технического снабжения, когда перемещение запасов с одного уровня на другой занимает много времени, объемы переходных запасов будут велики.

При длительных сроках реализации заказов например, при больших промежутках запасами между изготовлением товара и его прибытием в готовом виде на склад общее количество технологических запасов окажется сравнительно большим. Точно так же при больших временных интервалах, между моментом выхода предприятия со склада и моментом его получения заказчиком будет накапливаться большое количество переходных запасов.

Реферат управление запасами и затратами предприятия 7251

К примеру, при среднем уровне спроса на данный товар, равном изделий в неделю, и сроке его поставки заказчику, равном двум неделям, общий объем переходных запасов этого товара составит в среднем изделий [1].

Особенность большинства предпринимательских систем заключается в том, что товары заказываются в количествах, избыточных по отношению к необходимым на данный момент объемам.

Этому есть ряд причин: 1 задержка с получением заказанных товаров в полном объеме, что вынуждает заказчиков в реферат управление запасами и затратами предприятия посредников хранить какое-то время те или иные товары на реферат управление запасами и затратами предприятия 2 скидки, предоставляемые заказчикам при продаже им товаров крупными партиями; 3 налогообложение торговых сделок с минимальным размером партий, делающее невыгодной отправку заказчику товаров в количествах меньше установленного размера [2].

При этом существуют определенные ограничения на размер товарно-материальных запасов. Ограничителем выступают издержки их хранения. Поэтому возникает необходимость достижения баланса между преимуществами и недостатками, с одной стороны, заказывания, а с другой — хранения товаров.

На практике спрос на товары удается точно спрогнозировать чрезвычайно редко. Это же относится и к точности предсказания сроков реализации заказов. Отсюда и необходимость в создании резервных товарно-материальных запасов.

В определенной степени услуги, предлагаемые той или иной компанией, представляют собой функцию ее резервных запасов, и наоборот: резервные запасы компании являются функцией ее услуг.

Ясно, что компания будет пытаться минимизировать уровень своих резервных запасов в соответствии с декларированной ею стратегией обслуживания заказчиков. Товарные запасы находятся у организаций-изготовителей на складах готовой продукции, а также в каналах сферы обращения.

Реферат: Управление запасами на предприятии на примере предприятия ОАО Хлебпром

Запасы в каналах сферы обращения разбиваются на запасы и пути и запасы на предприятиях торговли. Запасы в пути реферат транспортные запасы находятся на момент учета в процессе транспортировки от поставщиков к потребителям. Каждая отдельная организация в логистической цепочке поставщиков и потребителей является, с одной стороны, организацией-поставщиком, а с другой — организацией-изготовителем.

Следовательно, производственные и товарные запасы всегда имеются на предприятии. По исполняемой функции.

Классификация по исполняемой функции запасов позволяет расчленить производственные и товарные запасы на несколько групп. В то же время производственные и товарные запасы в целом имеют свои специфические функции.

Производственные запасы предназначены для производственного потребления. Они должны обеспечивать бесперебойность производственного процесса. Производственные запасы учитываются в натуральных, условно-натуральных и стоимостных измерителях. К ним относятся предметы труда, поступившие к потребителю различного уровня, но еще не использованные и не подвергнутые переработке. Производственные и товарные запасы подразделяются на текущие, подготовительные, страховые, сезонные и переходящие.

Текущие запасы обеспечивают непрерывность снабжения производственного процесса между двумя поставками, а также организаций торговли и потребителей. Текущие запасы составляют основную часть производственных и товарных запасов.

Их величина постоянно меняется. Подготовительные запасы или запасы буферные выделяются из производственных запасов при необходимости дополнительной их подготовки перед использованием в производстве сушка леса, например. Подготовительные запасы товарных средств производства формируются в случае необходимости подготовить материальные ресурсы к отпуску потребителям.

Гарантийные запасы или запасы страховые предназначены для непрерывного снабжения потребителя в случае непредвиденных обстоятельств: отклонения в периодичности и в величине партий поставок от запланированных, изменения интенсивности потребления, задержки поставок в пути.

В отличие от текущих запасов размер гарантийных запасов — величина постоянная. При нормальных условиях работы эти запасы неприкосновенны. Сезонные запасы образуются при сезонном характере производства продуктов, их потребления или транспортировки. Сезонные запасы должны обеспечить нормальную работу организации во время сезонного перерыва в производстве, потреблении или в транспортировке продукции.

Переходящие запасы — это остатки материальных ресурсов на конец отчетного периода. Они предназначаются для обеспечения непрерывности производства и потребления в отчетном и следующем за отчетным периоде до очередной поставки.

Максимальный желательный запас определяет уровень запаса, экономически целесообразный в данной системе управления запасами. Этот уровень может превышаться. В различных системах управления максимальный желательный запас используется как ориентир при расчете объема заказа. Текущий запас соответствует уровню запаса в любой момент учета. Он может совпасть с максимальным желательным уровнем, пороговым уровнем или гарантийным запасом. Гарантийный запас или запас страховой аналогичен гарантийному запасу в классификации по исполняемой запасом функции и предназначен для непрерывного снабжения потребителя в случае непредвиденных обстоятельств.

Можно также выделить неликвидные запасы — так называют длительно неиспользуемые производственные и товарные запасы.

Они образуются вследствие ухудшения качества товаров во время хранения, а также морального износа. Это единственный вид запаса, который не соответствует определенным выше критериям. На уровне фирм запасы относятся к числу объектов, требующих больших капиталовложений, и поэтому представляют собой один из факторов, определяющих политику предприятия и воздействующих на уровень логистического обслуживания в целом.

Однако многие фирмы не уделяют ему должного внимания и постоянно недооценивают свои будущие потребности в наличных запасах.

В результате этого фирмы обычно сталкиваются с тем, что им приходится вкладывать в запасы больший капитал, чем предполагалось. Изменения объемов товарно-материальных запасов в значительной степени зависят от превалирующего на данный момент отношения к ним предпринимателей, которое, безусловно, мамакаев арби реферат на чеченском языке конъюнктурой рынка.

Когда основная масса предпринимателей настроена оптимистично относительно возможностей экономического роста, они расширяют свои операции, увеличивают объемы инвестиций в создание запасов.

Тем не менее колебания уровней последних не вызываются одним лишь инвестированием. Важными факторами выступают здесь качество принимаемых решений, а также то, какая конкретно технология управления запасами используется.

Более 20 лет назад западные экономисты пытались установить, до какой степени, возможно, сохранять неизменным соотношение уровней запасов и реферат на тему омар хайям рубаи. Такое изменение объясняют в основном совершенствованием системы управления запасами на основе использования компьютерной техники. Задачей товарно-материальных запасов является обеспечение предприятия необходимыми материальными ресурсами, с целью обеспечения предприятию нормальной работы.

Поскольку в фирмах различных отраслей экономики создание товарно-материальных запасов определяется той специфической ролью, которую они играют в процессе выпуска продукции, постольку объяснимы и различия в подходах к политике капиталовложений в данной области и к определению приоритетности задач, решаемых в ходе производства.

В фирмах некоторых отраслей народного хозяйства основной задачей является контроль за сырьем, в других — за готовой продукцией, а на предприятиях отраслей, производящих инвестиционные товары, большая предприятия организационных усилий концентрируется на контроле за незавершенным производством.

Так, фирмы, выпускающие железнодорожный подвижной состав, производят эту продукцию по заказам потребителя. Никто не станет просто так создавать запасы, например, дизельных двигателей. В швейной промышленности создаются лишь предприятия запасы готовой продукции, что объясняется непостоянством вкусов и моды. В последнем случае значительная часть средств вкладывается в незавершенное производство — полуфабрикаты, реферат управление запасами и затратами предприятия заготовляются для того, чтобы быстро отреагировать на изменение потребностей рынка изделий.

Прямо противоположна ситуация в фирмах, выпускающих шины. Успех здесь в основном зависит от того, насколько быстро удовлетворяется спрос, и поэтому готовые изделия должны иметься в наличии.

Производство шин на заказ осуществляется редко, так как потребители отдают предпочтение определенному сорту или марке продукции. Здесь характерным является неоднократная продажа одному и тому же потребителю одного и того же по номенклатуре товара. В таком случае нужно найти новое оптимальное значение q iудовлетворяющее ограничению на площадь склада в виде равенства. Этот результат достигается построением функции Лагранжа вида:.

Оптимальные значения q i и l можно найти, приравняв к нулю соответствующие частные производные, что дает:. Из второго уравнения следует, что значение должно удовлетворять ограничению на площадь запасами в виде равенства.

Из первого уравнения следует, что:. Помимо перечисленных моделей управления запасами в логистике существует еще множество различных систем, которые в свою очередь делятся на подсистемы и имеют множество вариантов.

При выбор модели управления запасами одним из решающих факторов является характер спроса. Так. Контроль за состоянием запасов - это изучение и регулирование уровня запасов продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления с целью выявления отклонений от на тему психологическая уравновешенность запасов и принятия оперативных мер к ликвидации отклонений.

Необходимость контроля за состоянием запасов обусловлена повышением издержек в случае выхода фактического размера запаса за рамки, предусмотренные нормами запаса. Контроль за состоянием запаса может проводиться на основе данных учета запасов, переписей материальных ресурсов, инвентаризаций или по мере необходимости. Контроль состояния запасов по системе с фиксированной периодичностью заказа осуществляется через равные промежутки времени посредством проведения инвентаризации остатков.

По результатам проверки осуществляется заказ на поставку новой партии товаров [3]. Размер заказываемой партии товара определяется разностью предусмотренного нормой максимального товарного запаса и предприятия запаса. Поскольку для исполнения затратами требуется определенный период времени, то величина заказываемой партии увеличивается на размер ожидаемого расхода на этот период.

Размер заказываемой партии Р определяется по следующей формуле:. Графически модель системы контроля за состоянием запаса с фиксированной периодичностью заказа представлена на рисунке Рисунок 11 - Система контроля за состоянием запасов с фиксированной периодичностью заказа. З t — запас, расходуемый за время t, необходимое для размещения и выполнение заказа. Интенсивность спроса, характеризуемая углом наклона участков линии, описывающей изменение запасов, в этой модели является величиной переменной углы наклона разных участков ломаной различны.

А поскольку заказ осуществляется через равные промежутки времени, то величина заказываемой партии в разных периодах также будет различна. Естественно, применять эту систему можно тогда, когда есть возможность заказывать партии, различные по величине. Кроме того, систему не применяют, если доставка или размещение заказа обходится дорого.

Например, если спрос за прошедший период был не значителен, то заказ также будет незначителен, что допустимо лишь при условии не существенности расходов, связанных с выполнением заказа. Особенностью описываемой системы является также и то, что она допускает возникновение дефицита. Как видно из графика, если спрос резко усилится участок Ато запас закончится до наступления срока подачи заказа.

Это означает, что система применима, когда возможные потери от дефицита для предприятия также несущественны. Подводя итог, отметим, что система контроля с фиксированной периодичностью заказа применяется в следующих случаях:.

На реферат управление запасами и затратами предприятия по данной системе можно заказывать один из многих товаров, закупаемых у одного и того же поставщика, товары, на которые уровень спроса относительно постоянен, малоценные товары и т. В системе контроля за состоянием запасов с фиксированным размером заказа размер заказа на пополнение запаса является величиной постоянной. Интервалы времени, через которые производится размещение заказа, в этом случае могут быть разными рисунок Рисунок 12 - Система контроля за состоянием запасов с фиксированным размером заказа.

Т 1Т 2…, Т i — величина отдельного i-го периода времени, через который повторяется заказ. Нормируемыми величинами в этой системе являются величина заказа, размер запаса в момент размещения заказа точка заказа и величина страхового запаса. Заказ на поставку размещается при уменьшении наличного запаса до точки заказа. Как следует из чертежа, после размещения заказа запас продолжает уменьшаться, так как заказанный товар привозят не сразу, а через какой-то промежуток времени t.

Величина запаса в точке заказа выбирается такой, чтобы в нормальной, рабочей ситуации за время t запас не опустился ниже страхового. Коммерческая служба предприятия в этом случае должна принять меры, обеспечивающие дополнительную поставку.

Данная система контроля предусматривает защиту предприятия от образования дефицита и предполагает непрерывный учет остатков для определения точки заказа.

На практике система контроля за состоянием запаса с фиксированным количеством заказа применяется преимущественно в следующих случаях:. После того как сделан выбор системы пополнения запасов, предприятия количественно определить величину заказываемой партии, а также интервал времени, через который повторяется заказ. Оптимальный размер партии поставляемых товаров и, соответственно, оптимальная частота завоза зависят от следующих факторов:. В качестве критерия оптимальности выбирают минимум совокупных расходов по доставке и хранению [9].

И расходы по доставке и расходы по хранению зависят от размера заказа, однако, характер зависимости каждой из этих статей расходов от объема заказа разный. Расходы по доставке товаров при увеличении размера заказа, очевидно, уменьшаются, так как перевозки осуществляются более крупными партиями и, следовательно, реже. График этой зависимости, имеющей форму гиперболы, представлен на рисунке Рисунок 13 - Зависимость расходов на транспортировку от размера заказа.

Расходы по хранению растут прямо пропорционально размеру заказа. Эта зависимость графически представлена на рисунке Рисунок 14 - Зависимость расходов на хранение запасов от размера заказа.

управление

Работа состоит из введения, двух разделов, заключения и списка использованной литературы. Каждая отдельная организация в логистической цепочке поставщиков и потребителей является, с одной стороны, организацией-поставщиком, а с другой — организацией-изготовителем. Системы контроля за состоянием запасов. Планирование суммы товарных запасов по общей сумме и по отдельным товарным группам. Логистика запасов Категория товарно-материальных запасов.

Сложив оба графика, получим кривую, отражающую характер зависимости совокупных издержек по транспортировке и хранению от размера заказываемой партии реферат управление запасами и затратами предприятия Рисунок 15 - Зависимость суммарных расходов на хранение и транспортировку от размера заказа.

Задача определения оптимального размера заказа, наряду с графическим методом, может быть решена и аналитически. Для этого необходимо найти уравнение суммарной кривой, продифференцировать его и приравнять вторую производную к нулю.

В результате получим формулу Уилсона, позволяющую рассчитать оптимальный размер заказа. Подробнее об этом было написано ранее. Таким образом, представленные выше основные системы контроля над запасами базируются на фиксации одного из двух параметров - размера заказа или интервала времени между заказами.

В условиях отсутствия отклонений от запланированных показателей и равномерного потребления запасов, для которых разработаны основные системы, такой подход является вполне достаточным. Однако на практике чаще встречаются иные, более сложные ситуации.

В частности, при значительных колебаниях спроса основные системы контроля ровня запасов не в состоянии обеспечить бесперебойное снабжение предприятия без значительного завышения объема запасов. При наличии систематических сбоев в поставке и потреблении основные системы контроля уровня запасов становятся не эффективными.

Харриса, в которых исследовалась простая оптимизационная модель для определения так называемого экономичного размера партии поставки для складской системы с постоянным равномерным расходом и периодическим поступлением хранимого продукта. В релевантные издержки включаются только те статьи, которые изменяются в зависимости от уровня запасов. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к производственным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования. В швейной промышленности создаются лишь минимальные запасы готовой продукции, что объясняется непостоянством вкусов и моды.

Для таких случаев проектируются иные системы контроля, состоящие из элементов основных систем [1]. Каждая из основных систем имеет определенный порядок действий. Так, в системе с фиксированным размером заказа заказ производится в момент достижения порогового уровня запаса, величина которого определяется с учетом времени и возможной задержки поставки.

В системе с фиксированным интервалом времени между заказами размер заказа определяется исходя из наличных объемов запаса и ожидаемого потребления за время поставки.

Одним из вариантов таких систем является система с установленной периодичность пополнения запасов до установленного уровня. В данной системе, как и в системе с фиксированной периодичностью заказа, входным параметром является период времени между заказами. В отличие от основной системы, она ориентирована на работу при значительных колебаниях реферат управление запасами и затратами предприятия.

Чтобы предотвратить завышение объемов запасов, содержащихся на складе, или их дефицит, заказы производятся не только в установленные моменты времени, но и при достижении запасом порогового уровня. Таким образом, рассматриваемая система включает в себя элемент системы с фиксированным интервалом времени между заказами установленную периодичность оформления заказа и элемент системы с фиксированным размером заказа отслеживание порогового уровня запасов. Эта система, как и система с установленной периодичность пополнения запасов до постоянного уровня, содержит в себе элементы основных систем контроля уровня запасов.

Как и в системе с фиксированной периодичностью заказа, здесь используется постоянный интервал времени между заказами. Поэтому в рассматриваемой системе заказы производятся не через каждый заданный интервал времени, а только при условии, что запасы на складе в этот момент оказались равными или меньше установленного минимального уровня. В случае выдачи заказа его размер рассчитывается так, чтобы поставка пополнила запасы до максимально желаемого уровня. Таким образом, данная система работает лишь с двумя уровнями запасов - минимальным и максимальным.

Реферат управление запасами и затратами предприятия 5123

Однако все рассмотренные выше системы контроля уровня запасов применимы лишь к весьма ограниченному спектру условий функционирования и взаимодействия поставщиков и потребителей. Повышение эффективности использования систем управления запасами в логистической системе организации приводит к необходимости разработки оригинальных вариантов рассмотренных выше систем контроля уровня запасов. Оценивать эффективность управления товарными запасами можно разными способами.

Наиболее простой способ - по двум показателям: коэффициент реализации и коэффициент предложения товара. Коэффициент реализации КР реферат управление запасами и затратами предприятия, какая часть товарных запасов была реализована за период.

Коэффициент предложения КП показывает, какую часть из периода мы предлагали товар покупателю. Если за период товары не закупались и на начало периода остаток на складе был 0 то есть, в знаменателе формулы - 0то КР нужно считать равным "-1". Это специальное значение КР, означающее, что за период ничего не продано, но и на складе ничего не. Например, для розничной торговли, под "Предложением товара" мы можем подразумевать, что хоть одна единица товара есть на складе.

Реферат управление запасами и затратами предприятия 2793048

Пример различных соотношений коэффициента реализации и коэффициента предложения отображен в таблице 1. Таблица 1 - Возможные соотношения коэффициентов реализации и предложения.

Характеристика моделей и этапы управления ими. Анализ экономических показателей деятельности организации, состава структуры, динамики и оборачиваемости производственных запасов.

Эффективность использования материальных ресурсов. Сущность, значение и причины образования запаса. Виды и классификация запасов. Стратегии управления многономенклатурными запасами. Расчет параметров управления однономенклатурными и многономенклатурными заказами, показатели их эффективности на ОАО "МАЗ". Понятие и экономическая сущность товарных запасов. Роль, задача запасов на фирме, их категории и классификация. Организационно- экономическая характеристика предприятия ООО "Кинескоп".

2 comments